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金融业成功的关键在于视野与品格

时间:2013-09-06 字号:      
王国斌先生,业内公认的投资界元老,同时也是东方证券资产管理公司的灵魂人物,如今他将带领他的明星团队杀进公募基金领域,成为首家“跨界”的券商系资产管理公司。
 
追求可复制的“绝对收益”是他一贯的坚持,“寻找满意的客户,让客户满意”是他不变的追求,这样一位睿智的顶尖投资人,他的加入将给基金市场带来什么样的意外惊喜?
 
“让客户满意”
 
据悉,东方红资产管理即将上报第一只公募基金产品。从1998年开始从事资产管理业务,到2010年成立第一家券商系资产管理公司,到如今第一家获得公募基金业务资格的证券公司,业务横跨公募和私募资产管理领域……基金业内不少人感言东方红资产管理不可小觑。
 
东方红资产管理的发展,一方面得益于金融改革的大背景,另一方面得益于公司多年的专注与坚持。
 
近年来,财富管理门槛正被逐渐打破。2013年6月1日起,证券公司、保险公司以及专门从事非公开募集证券投资基金管理业务的资产管理机构等可以向证监会申请开展基金管理业务,证监会将依法核准其业务资格。两个月后,东方红资产管理成为首家获得公募业务资格的证券公司,也是首家非基金公司获得基金业务资格,迈出了泛资产管理进程中实质性和具有标志意义的一步。
 
作为东方红资产管理的董事长,王国斌先生自1998年开始组建团队从事资产管理业务,15年间聚集了一群志同道合并秉承共同价值投资理念的投资人,是业内最为稳定的团队之一。
 
上一次采访王国斌先生是在三年前,彼时,公司是首家获批设立的券商系资产管理公司,对于未来发展,他坦言:第一,追求绝对收益;第二,团队是可以复制的,业绩是长期的;第三,要找到满意的客户,然后让客户满意。所以不会以规模为导向。
 
三年后,当记者再次坐在他办公室里,他说,开展公募业务是公司的战略选择,是公司业务的拓展和延伸。公司将根据新《基金法》及相关法规的要求进行调整,比如公司组织架构、产品设计、信息披露、合规风控等等。
 
“公司的核心价值观和发展思路不会变化。”王国斌先生强调说。公司仍将继续以追求绝对收益为根本理念,“寻找我们满意的客户”,以专业化投资为基石,“让客户满意”。他补充说,“让客户满意”其中的含义有两层,一是要为客户带来良好的回报,“我们追求的不是暴利,而是持续的长期的适当的回报”,二是要满足客户多层次多方位的需求。
 
解密东方红资产管理基因图
 
在业内,东方红资产管理的一些独特之处不断为外人所关注,除了良好业绩这一不变的标签外,还有在2012年券商资管通道业务大行其道时,他们较少参与,埋头于阿里巴巴的首单小额贷款资产证券化项目的创新,加上这次率先获得公募资格……是什么内在的动力让他们在行业内特立独行?
 
观察东方红资产管理的发展路径,不难发现,在过去15年的发展历程中,他们一直注重核心竞争力的培养,初期以选股精准、长期业绩优异而闻名于圈内;随后在权益类投资领域建立起的比较优势让公司获得长足发展;今年以来公司的主动管理能力和创新能力,以及专注稳健的发展模式广受赞誉。
 
作为一家资产管理管理机构,面对的不仅仅是A股市场的涨跌起伏,还有行业发展的风起云涌,不管是做投资,还是公司发展,要想取得长期持续的胜利并不容易。王国斌先生常告诫员工:在持续的商业“赛跑”中,保持良好的记录很重要,没有近道可抄。
 
与王国斌先生交谈,总能感觉他的哲思睿智。对于团队的建设和公司的发展,他总有着常人难以企及的耐心,比如,他强调品格的培养,甚至认为一家公司的力量应源自其内在的品格,因为“能力能让你到达巅峰,但只有品德才能让你留在那里。”
 
和团队几位不同核心成员接触,就会发现一些共性:他们提倡做大概率的事,讲究可复制性;他们讲究练好基本功,丰富完善自己的工具包,做自己擅长的事;他们注重核心竞争力的提升,注重建立自己的比较优势,开展创新业务要紧紧围绕自己的优势领域不断拓展,或是能够建立起自己核心竞争力的领域;他们有理想有梦想,在公司内部提倡“感恩、责任、梦想”,力争做一家受人尊敬的资产管理公司。
 
发现金融之美
 
基金业发展至今,已是一个充分竞争的行业,有赞誉也有指责。作为新进入者,而且是一家客户群集中在中高端客户上的券商资产管理公司,东方红资产管理未来的发展路径将是怎样的?
 
面对这一问题,王国斌先生首先表示,对于整个金融业,包括基金业,人们的看法总是毁誉参半,要么给他们贴上“高帅富”的标签,认为是社会精英,高学历、高薪水等等;要么就被打入深渊,与自私、贪婪、唯利是图、市场秩序的扰乱者等划上等号。原因在于大家对金融的社会贡献不是很清楚。
 
如果从金融的本质来看,金融提供必要的激励机制,将分散的个人目标结合在一起,将我们的创意转化成各种重要的产品和服务。金融的存在是为了帮助实现目标。目标可以是支付我们孩子上大学的费用、退休后的经济保障、新开一家咖啡馆、建立一套完整的社会保障体系等等。显然,通过金融,我们能够帮助社会创新、促进繁荣、促进公开、平等,保障每一个人。可以说金融机构与民众之间的联系是维系社会运转的最基础的关系。
 
“如果我们能在这个体系和大背景之下,来思考我们能对整个社会经济做出怎样的贡献,怎样做出更大、更持久的贡献,那么,基金业、整个金融业的从业者才能真正走在康庄大道上。这也是从业者能够感受到的金融之美。”王国斌先生说。
 
今年6月底获批的东证资管-阿里巴巴专项计划就是很好的案例。这个项目主要是为了满足电商平台上小微企业的融资需求。东方红资产管理作为管理人,与阿里小贷、其他银行、律师事务所、会计事务所、评级公司等多方合作,最终满足了融资人和投资人的融资和投资需求,让电商平台上每一个经济主体都能平等地享受金融服务,让投资人获得低风险收益稳定的理财产品,也让证券公司更好地服务于实体经济,最终实现了多方共赢。
 
东方红资产管理团队成员说,董事长常常提醒,很多习以为常的观点和方法,逻辑也可能不一定对;世界在变,经济版图在变,身边的一切在变,但很多缓慢的变化,我们可能不会去想或者不会意识到;此外,还有很多矛盾需要去平衡,比如生活与工作,比如公司战略与战术等等。“拉长时间、大量阅读、独立思考,能够帮助我们构建新的常识、洞悉新的常态、掌握新的平衡。”这是王国斌对公司所有员工的建议。
 
中国经济正在走出底部
 
当记者问及目前的经济形势,他直言,中国与世界在政治、经济和社会的联系愈加紧密。这对投资最主要的影响有两点,一是从全球化角度去考虑投资,二是从资产图谱思路去做配置。
 
对于中国经济,资本市场很多人担忧明年压力比较大,部分外资投行甚至推测中国经济可能会崩盘,但在王国斌看来,这些人士过于悲观,他认为,中国经济本身早就已处在金融危机当中,目前恰恰正在从危机中逐渐走出来。
 
他认为,去年11月之前,钢贸企业出现资金断裂现象,部分银行的钢贸相关贷款无法正常收回本息,其实这时中国已经进入了金融危机,钢贸危机只是宏观经济出现问题的一系列微观信号中的一个,是压垮骆驼的最后一根稻草。
 
王国斌表示,之所以中国金融危机不像欧美主权债务危机、次贷危机那样全面爆发,原因在于中国的很多市场发展尚不完善,市场是割裂的,而且金融市场的深度和广度都不够,金融链条短、抵押物大都有实实在在的资产,再加上政府信用担保,因此危机发生时一般不会发生连锁反应,各个分割的市场会各自分阶段消化自身的问题,政策也可以轮流去化解。他认为,这其实有利于中国走出危机。
 
对于经济增长的动力,王国斌比较乐观,钢贸的信贷危机已经在逐步消化,光伏行业在复苏,各行业新的支持政策都在陆续出台当中,铁路、棚户区改造、环保、食品安全、医疗健康消费、信息消费和信息安全、上海自贸区、深度城市化、文化娱乐消费等,都得到了政策的大力支持,政府也在加快行政体制改革,这些改革红利都会给中国经济带来强有力的支持。王国斌认为,随着政策逐步明朗,各种泡沫的破裂,中国企业家的创造力在复苏,目前中国经济已经开始从底部往上走,最坏的情况已经过去。
 
此外,他理解全球经济的命门是石油,而不是仅仅判断美国QE会不会退出。他说,研究宏观经济必须要看国际上各个国家的国际收支状况,以及他们的比较优势、竞争优势何在。中国与十年前相比,竞争对手已经完全改变,这是我们目前碰到的最主要问题之一。美国的竞争优势很明显,它有巨额的服务贸易盈余,这是全球任何国家所没有的。最近谈论较多的TPP协议,也正是美国为维护自身在服务业贸易领域的核心利益所推动的一个多边贸易协定。此外,美国国外投资回报非常高,说明美国的企业管理效率很高。
 
但观察其他新兴市场,除中国有强大的制造业能力以外,其他新兴市场国家很多都很脆弱,过去建立的竞争优势并不牢固。中国有巨额的贸易盈余,外汇储备非常庞大,但印度、土耳其、南非、印尼等国的贸易盈余、外汇储备都很少,石油消费主要依靠进口,因此,石油一旦涨价,这些国家的通胀会迅速上升,不多的外汇储备也会被迅速消耗殆尽甚至大规模外流,本币则立即出现显著的贬值压力。中东国家以前的最大买家是美国,但以后最大买家可能会是中国,中东国家与中国的关系也将发生变化。中国未来经济的命运取决于我们能否用我们的产品和服务去换回我们需要的能源和技术。
 
中国数十万亿居民储蓄存款将逐渐转化为各类资产,理财市场充满巨大机遇和挑战。王国斌先生认为,投资管理人当前迫切需要做的,就是在全球视野之下,建立资产图谱的概念,需要全方位地关注不同领域资产之间收益率的变化,帮助客户更快更及时地捕捉投资机会。
 

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